Atps processos administrativos

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INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir vem nos falar a respeito dos planejamentos estratégico, tático e operacional dentro das empresas e como podemos introduzi-los na nossa vida pessoal, buscando aprimorar nossos conhecimentos e práticas do dia a dia, através de artigos citados e o projeto de um jornal universitário para interagir mais os estudantes, os funcionários da faculdade e todas as unidades.
Iremos enfatizar a importância do administrador para a organização, seja ela pública, privada ou sem fins lucrativos; através de estudos sobre suas atividades de trabalho. Iremos focalizar que a aprendizagem organizacional promove competências e um conjunto de valores, e quando associada às ferramentas gerenciais, é capaz de transformar as organizações, já que servem como propostas aplicáveis as diversas situações que os administradores enfrentam no cotidiano. Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução e minimizar a necessidade de revisões durante a execução.
“Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).
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ETAPA1
Passo 1
Comparando com o PLT e outras duas bibliografias, visamos o encaixamento dos planejamentos, sendo eles: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, com o mesmo conceito, apenas de modo diferenciado.
Passo 2
Analisando o PLT, e as duas outras bibliografias, com os artigos “Veja o futuro antes dos outros” e “O desafio do administrador do futuro” percebemos grandes compatibilidades no planejamento como a visão do futuro que um empreendedor de hoje precisa ter para obter um impacto significativo na organização, se atualizando com a tecnologia, utilizando o planejamento estratégico e os demais (tático e operacional) visando alcançar o sucesso da organização, vendo nos problemas a solução juntamente com os funcionários os motivando. O artigo do Prof. Roberto Shinyashiki fala que antes do planejamento tem que ter a visão e saber como