Atps proc. ger.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UINIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HOMANOS
ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS
PROFª. LINCON LOPES

DORIS LIDIANE DE LEMOS RODRIGUES - 5860012358
JOSÉ JUCEMAR SALBEGO DA SILVA – 5511107958
IVO JOSÉ ALVES RAUBER – 5512111373 RUDINEI GIL MORAES – 5511111401

CAXIAS DO SUL – RS
2012
PLANEJAMENTO

O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.
O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser a que serve de base para as outras funções (organização, direção e controle). O planejamento determina quais os objetivos a serem alcançados e como fazê-lo da maneira mais eficiente e produtiva para a empresa (mínimo de esforço e custo).
É necessário ter o conhecimento do ambiente para reconhecer como as ações do presente irão refletir sobre o futuro. O papel do planejamento é ter uma ação preventiva em relação a toda e qualquer circunstância, favorável ou não a empresa. É a técnica usada para se obter maior consistência no desempenho das organizações.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

São três os níveis de planejamento:

1. Planejamento Estratégico: mais amplo, envolve toda a organização. É projetado para longo prazo, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização. Está no nível institucional. É voltado para a eficácia da organização (apresentar resultados);

2. Planejamento Tático: elaborado em cada departamento no nível intermediário. É projetado para