Atps pdp
Sua missão é alegrar e satisfazer o paladar de seus clientes. A visão da empresa é aumentar a diversidade dos sabores das bolachas a partir da receita original, e tornar-se a marca de bolachas caseiras mais consumida em Joinville.
A partir da leitura do artigo “A Gestão de desenvolvimento de produto e a estratégia competitiva de uma empresa de calçados de Franca- São Paulo”, percebe-se que algo que é bom pode ser ainda melhor. Franca é o maior polo calçadista do Brasil, seguido bem de perto de algumas cidades gaúchas. Sabe-se que o setor de calçados gera grandes lucros, mas tal é a surpresa em ler que o projeto de desenvolvimento de produtos não é tão bem estruturado. Diante da situação acredita-se que há muito a melhorar e crescer, e isso gera boas perspectivas.
Os processos acontecem atualmente em metodologia e tentativa e erro, e influencia de poucas pessoas e setores. É utilizado mais a experiências que estudos para a estruturação dos projetos de desenvolvimento. Não existe a gestão sistemática do PDP. Muitas vezes falta entendimento por parte da empresa sobre a importância da estratégia empresarial e no desenvolvimento de seus produtos.
Para o desenvolvimento de um projeto, o primeiro passo da empresa é definir os objetivos e metas que deseja alcançar. Outro artifício é o plano de projeto agregado onde é determinado o tipos de ações que enquadram-se dentro do projeto empresarial.
Quando um produto está sendo desenvolvido é preciso considerar algumas estratégias: * Tecnologia: é um ponto crucial no desenvolvimento do produto, e bem aplicada é um diferencial competitivo. A escolha da