Atps matemática

Planejamento: é a técnica de absorver as incertezas sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. É importante que o administrador pondere continuamente os custos e benefícios associados aos diferentes graus de planejamento enquanto estiver lidando com a mudança ou criando a mudança. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Há três níveis distintos de planejamento:

Planejamento estratégico: é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longo período de tempo. Envolve prazos mais longos de tempo , é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas sim de considerar as implicações futuras das decisões e devem ser tomadas no presente.. A empresa toda é envolvida no planejamento estratégico: todos os seus níveis, recursos, potencialidades e habilidades para se obter o efeito holístico e sinergístico da interação de todos esses aspectos.

O planejamento estratégico tem a característica de ser projetado a longo prazo, estar voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolver a empresa como um todo.

Planejamento tático: é o conjunto de tomada de decisões sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos da hierarquia da organização. É o planejamento no nível intermediário da empresa e representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações.

Tem como característica ser projetado para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de