Atps matematica aplicada

Como é feita a gestaõ do conhecimento Ha incentivo para a gestão do conhecimento na empresa
A gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização.
Sadia usa rede colaborativa para gerir conhecimento, sempre foi uma empresa com alta capacitação técnica e inovadora no mercado.
O conhecimento é reconhecidamente um ativo fundamental na sobrevivência das empresas e a importância deste corresponde à necessidade de sua gestão interna com vista àcriação e sustentabilidade das vantagens competitivas
A Gestão do Conhecimento, ou GC, pode ser vista como um conjuntode procedimentos que conduz à criação, a disseminação e a utilização do conhecimento paraatingir plenamente os objetivos da organização
Visão de longo prazo: a GC envolve uma mudança de mentalidades e deperspectivas de gestão, que só com o tempo é que ocorrem e por isso requerum investimento no médio e no longo prazo, o que não é compatível comperspectivas excessivamente focalizadas no curto prazo; Conceito abstrato: existe ainda alguma resistência às iniciativas de GC, muito pela dificuldade de definição da palavra conhecimento e da também difíciloperacionalização da sua gestão. Desta forma, a GC é vista como um“chavão”, destinado à venda de produtos sem um real valor acrescentado paraos gestores;
Limitações humanas: ocorre quando uma organização não promove umacultura de partilha e aprendizagem de conhecimento e de inovação, ou quandoexistem iniciativas, e estas acabam por assumir uma ênfase excessivamentetecnológica. Mas mais do que defender a estratégia adotada, o importante é por as pessoas a comunicar e evitar uma ênfase nos bancos de dados e nos documentos. E sendo uma abordagem ligada às pessoas deve-se ter em