ATPS ETAPA 3 da atps gestao de processos

PASSO 3 (EQUIPE)

Realizar a leitura do texto disponível no link abaixo e elaborar um gráfico do ponto de equilíbrio com base nos dados dos passos 1 e 2 e a leitura do 3. Analisar qual o ponto ideal de atendimento do lote econômico em termos de vendas mínimas para a operação.
Links anexo em ATPS proposto pelo professor

Análise do Ponto de Equilíbrio

A análise do ponto de equilíbrio vem de duas formas:
Resultados ou
Fluxo de Caixa.
Qualquer uma das duas será útil em muitas decisões:
1. Você deveria comprar ou alugar um equipamento?
2. Você deveria contratar aquele funcionário agora ou mais tarde?
3. Você seria capaz de gerar o volume de vendas requerido?

A análise do ponto de equilíbrio não é algo milagroso. Bem poucos proprietários de pequenas empresas a utilizam.
A idéia básica sobre a qual se apóia a análise do ponto de equilíbrio é que a cobertura dos gastos fixos mensais que devem ser cobertos independentemente do seu nível básico de vendas, junto com as despesas variáveis, estabelece um nível básico de vendas no qual você nem ganha nem perde dinheiro.
De forma esquemática, ela se desenvolve assim: os custos (em reais) são marcados na linha vertical, as vendas (em reais) na linha horizontal.
A linha diagonal é aquela em que as vendas são exatamente iguais aos custos.

Os custos fixos são os mesmos, independentemente do nível de vendas, e assim são representados por uma linha horizontal paralela ao eixo das vendas. O ponto em que as linhas de custo fixo e vendas (custo = vendas) se cruzam seria o ponto de equilíbrio para uma empresas sem custos variáveis.
Nunca existe uma empresa assim. R$ custos

custos fixos R$ vendas