ATPS ECONOMI A

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
TECNOLOGIA EM MARKETING

PROCESSOS GERENCIAIS

São Paulo
2014

INTRODUÇÃO

Com base nas informações obtidas no PLT e bibliografias complementares de Processos Gerenciais, que se vincula à disciplina do curso de Tecnologia em Marketing da Anhanguera, apresenta-se relatório abaixo. O relatório abaixo tem o propósito de apresentar os conceitos sobre determinadas questões de lideranças no mundo empresarial.

1 ABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO

As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso precisa saber liderar equipe, comunicando-se claramente o que se quer atingir e os objetivos da empresa, é preciso ser rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades aos seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os participantes, um bom gestor tem que saber negociar, ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho deve percorrer para melhorar nas atividades.

Para ser um gestor de sucesso, é preciso saber lidar com situações de todos os tipos. Um bom gestor precisa também conseguir comandar uma equipe de forma a motivá-la e a garantir um crescimento significativo para alcançar boa competitividade no mercado.
Ser esse profissional proativo, que ocupa um cargo estratégico na empresa, exige algumas habilidades essenciais:

1.1 INTERATIVIDADE
Uma das maiores habilidades de um gestor é se cercar de pessoas confiáveis e principalmente fazer com que elas se espelhem no chefe que têm. Mas, para isso, é preciso que ele saiba conduzir seus subordinados com sabedoria. Dar exemplo é essencial nesse momento, um bom líder põe a mão na massa junto com a equipe e, claro, incentiva e valoriza o trabalho de cada um.
1.1.2 DELEGAÇÃO
É preciso delegar