ATPS DE TI

1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em: .
DESAFIO
Uma empresa de desenvolvimento de software, especializada em construir sistemas para a área de saúde, encontra-se em uma situação complexa, porém comum, a empresa está em plena expansão: a necessidade de evolução de métodos e ferramentas de desenvolvimento. Seu principal produto é um pequeno sistema Enterprise Resource Planning (ERP) para a área hospitalar confeccionado na linguagem Visual Basic (VB) e que, apesar de utilizar uma linguagem orientada a objetos, foi construído há mais de 10 anos usando um processo de análise estruturada baseado no modelo Cascata. Em seu estado atual, é um CST em Gestão da Tecnologia da Informação – 5ª. Série – Novas Tecnologias
Maurício Rodrigues de Morais
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Sistema muito maduro e completo em termos de funcionalidades, mas muito “remendado” e de difícil manutenção. A intenção da empresa é reconstruí-lo utilizando novas tecnologias e um novo processo de desenvolvimento de software.
Como o time de desenvolvedores da empresa está totalmente alocado à manutenção desse e dos demais sistemas da empresa, não há disponibilidade para deslocar recursos à pesquisa de opções que auxiliem a empresa a resolver esse problema. Foi decidido então, que um setor de Novas Tecnologias seria formado na empresa, com a contratação de um time específico para atuar no processo inicial de evolução da empresa e que, posteriormente, continue trabalhando para manter a empresa atualizada e evitar que esse problema volte a acontecer. Seu grupo é essa equipe e o seu trabalho é de extrema responsabilidade.
A equipe efetuará um estudo abrangente sobre as técnicas e ferramentas de desenvolvimento ágil e orientado a reuso que permitirá a percepção das opções estratégicas disponíveis para sua utilização, além de se familiarizar com conceitos complementares aos vistos em sala de aula. O objetivo final é oferecer à empresa opções para agilizar o