ATPS DE ADM

FACULDADE ANHANGUERA DE CUIABÁ-FCA
CURSO DE ENGENHARIA DE CONTROLE EM AUTOMAÇÃO
1º SEMESTRE

Aleixey Allan Afonso Oliveira - 2485678548
Ebenézer Cleber Resende - 1584973300
Marcelo Claudio Rodrigues Oliveira - 1587943882
Paulino Pereira do Nascimento - 1587915709
Rildo Silva – 1299111526
Rebecca Vitória Prado Camargo – 1564259631
Elmar Tavares de Sousa - 1590913720
Cacio Martins – 1570212297
Luciano Gomes de Brito - 7093578114

ATPS de Desesnho Técnico
ETAPA 2

Cuiabá/MT Abril/2015

ETAPA I – CONTEXTO ORGANIZACIONAL

PASSO 1: ANALISE DO DADOS DA EMPRESA METALFIXER.

Resumo: A empresa MetalFixer sobreviveu a mais de 40 anos bem sucedidos no ramo de fabricação de parafusos, a primeira mudança na sua gestão, ocorreu em 2001 quando os filhos do fundador assumiram o controle da mesma. Entre os anos 2001 e 2010 foram feitos grandes investimentos por parte dos novos gestores, mas seu declínio pré-anunciado veio átona com a morte do fundador em 2009 e com os desentendimentos entre os herdeiros, houve um desgaste na empresa causando reflexo negativo. Mesmo com a contratação de um novo diretor de Recursos humanos, fora do âmbito familiar e com as demissões ocorridas, não foram suficientes para a reestruturação da empresa levando-a a venda no ano de 2013. Os novos donos decidiram manter a mesma estrutura até que seja efetuada uma consultoria contratada e espera-se que a partir dessa consultoria seja elaborado um planejamento estratégico para recuperação da empresa.

PASSO 2: LEVANTAMENTO DE DADOS DA EMPRESA METALFIXER (QUESTIONAMENTOS).

Questionamentos:
1- Qual é a real situação financeira da empresa com relação aos seus fornecedores e caixa?

2- Quais são os custos fixos e variáveis da empresa?

3- A empresa tinha um planejamento estratégico?

4- Para a venda da empresa houve um pedido de recuperação judicial?

5- Com as demissões, o que isto representou no passivo da empresa?

6- Qual era a estratégia da empresa para a motivação e qualidade de vida de seus