Atps comportamento organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP DE CAMPINAS UNIDADE 1
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ATIVIDA PRÁTICA SUPERVISIONADA

DISCIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROFª. MA. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ELLAINE SANTOS DA SILVA RA.
PATRÍCIA DO NASCIMENTO NEVES RA.
JOSÉ VITOR COSME FRANCISCO SILVA RA.

CAMPINAS / SP
2012

INTRODUÇÃO

É através da eficiência e da eficácia que podemos garantir o desempenho ou perceber algo que precisa ser mudado na organização.
Segundo Peter Drucker, a eficiência consiste em fazer certas as coisas; eficácia consiste em fazer as coisas certas.
Vendo uma sala quase inundada, uma empregada rapidamente pegou um balde e panos de chão e, desdobrando em esforços, empenhou-se em recolher a água. Ela foi eficiente, fez certa a coisa (recolher a água), mas não foi eficaz, não fez a coisa certa (antes de mais nada, fechar a torneira).
A eficiência é onde o administrador consegue ter bom desempenho e rendimento na finalização do processo, ou seja, faz o seu melhor.
Já a eficácia é mais objetiva, pois ela consiste em algo mais especifico e necessário, obtendo melhor resultado.
Sendo assim para que tenha um resultado necessário é preciso que seja feita a tarefa com eficiência e eficácia para atingir seus objetivos. E para isto o administrador necessita saiber projetar, regularizar, abranger, superintender, e interpretar a personalidade de cada individuo da determinada organização. Pois a base pára uma boa relação é entendendo a outra parte sendo perceptivo.
Como estamos em constante processos de mudanças o administrador tem que ser inovador, porém não depende somente dele e sim de todos os respectivos membros.
Mas o fundamento para que isto seja realizado é a comunicação e o planejamento tendo o apoio empresárial para adquirir o sucesso organizacional.

CAPITULO 1

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
O comportamento organizacional é o campo de estudos voltado ao comportamento