ATPS comportamento organizacional
TUTOR: Eduardo Cristello
CURSO: Administração
ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ACADÊMICOS:
RA 1571195145 Aline Juliani Ernst
RA 1575115164 Daniele Medeiros Castro
RA 1564928486 Diego Rodrigues de Farias
RA 1573192900 Pâmela Abrantes Da Silva
RA 1576156220 Patricia Gonzales Franco Das Neves
ABRIL DE 2015
RIO GRANDE, RS.
INTRODUÇÃO
A empresa de consultoria “CRIAR E IVOVAR ESSE É O DESAFIO”, destaca a importância do comportamento organizacional nas organizações em que atuam. Buscando uma visão sistêmica de mudanças e criações dentro das empresas. A casa “Ceará” onde esta precisa de inovação para não perder os clientes que já possui e uma nova maneira de fidelizar, o cliente para que está que esta chegue ao almejado. Nos, vamos mostrar ao longo do estudo as soluções para melhorar essa empresa.
Empresa de consultoria
CRIAR E INOVAR ESSE É O DESAFIO!!!
Pesquisas sobre os temas: liderança, maiêutica e visão sistêmica.
Liderança: o líder e quem guia, quem da a cara a tapa, quem toma a frente, quem inspira, quem da confiança. São muitas definições, mas a melhor que já ouvimos é:o líder e quem serve.
Servir é: mostrar o caminho além do horizonte; o líder e quem alinha o grupo em torno de uma visão, mostrando o caminho a ser percorrido e garantindo o comprometimento de todos para chegar lá.
- fornecer ferramentas e monitorar os trabalhos: o líder e responsável por acompanhar e cobrar as atividades de cada um. Assim, ele deve fornecer quaisquer ferramentas e/ou orientações para que todos façam sua parte da melhor forma.
- inspirar pelo exemplo: o líder e como um ídolo, transparecendo confiança, direção, pulso firme, honestidade e que sabe como o que fazer. Ex: técnico da seleção de vôlei feminino Bernardinho ele é postura de líder na seleção de vôlei.
Fonte:www.saiadolugar.com.br/lideranca
Maiêutica: Sócrates desenvolveu um método próprio de análise filosófico, denominado de maiêutica