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ATPS – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ETAPA 1 – PASSO 1, 2 E 3 TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS PERSONAGEM | PERSONALIDADE | IMPLICAÇÃO NEGATIVA | JOÃO MARIA | ESTABILIDADE EMOCIONAL | ESTRESSADO | ALBA | ABERTURA Á EXPERIÊNCIA | ACOMODADA | ANITA | EXTROVERSÃO | DESORGANIZADA | ÉDER | CONSCIÊNCIA | ANTÍ-SOCIAL | ELAINE | AGRADABILIDADE | DESMOTIVADA | LÉA | AGRADABILIDADE | DESLEIXADA | LEILA | AGRADABILIDADE | DESINTERESSADA | RUI | EXTROVERSÃO | DISPERSO |

ETAPA 1 – CONTINUAÇÃO DO PASSO 2
JOÃO MARIA – Porque é sobrecarregado, com tarefas que deveria dividir com a irmã e sócia.
ALBA – Deixa suas tarefas para o Sócio e o Gerente resolver.
ANITA – A empresa está desorganizada, e ela adaptou-se ao ambiente.
RUI – Não tem controle dos funcionários e produtos.
ÉDER – Acha que é superior aos funcionários do mesmo cargo.
ELAINE – Pelas condições da empresa, a desorganização de terceiros.
LÉA – Adaptou-se ao convívio e ao comportamento dos demais, por isso se deixou desleixar á seu cargo.
LEILA – Faz a função de qualquer jeito porque vê que os outros funcionários não se esforçam também.
ETAPA 1 - PASSO 4
RELATÓRIO
Em um ambiente de trabalho no qual a desorganização e os conflitos interpessoais existem fica evidente a dificuldade de trabalho. Se a desorganização vem dos superiores, obviamente os funcionários seguirão a mesma linha. Em uma empresa, o líder deve servir de exemplo, ou seja, cumprir seu dever, ter um bom entrosamento entre os demais, e motivar os seus colaboradores.
Neste caso, a liderança está desorganizada, então os funcionários e colaboradores sentem-se livre á trabalharem com desleixo e desmotivação, entretanto não seja deste modo que deveriam agir. E sim buscar algum outro tipo de ajuda no estabelecimento, vendo que a gerencia e a parte administrativa segue o mesmo fluxo, a organização da empresa perde totalmente o foco de