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O questionário a seguir foi respondido por GERSON BENEVIDES dono da empresa DAKAR MOTOS

-Qual fator ou fatores internos ou externos que favorecem a empresa.
A empresa é uma micro-empresa,mas nãe é porquê é pequena que não planejamos planos e metas para ela,e um dos fatores que favorecem a empresa é que temos muitos clientes fiéis ao nosso trabalho por isso temos um bom desepenho na área e um ótimo relacionamento com nossos clientes,então um fator externo que nos beneficiam é esse relacionamento com os clientes,e um fator interno muito relevante é uma ótima equipe de funcionários,que sempre está atualizada sobre nossas metas e serviços para o planejamento feito.

-Qual o publico alvo da empresa,e oquê a empresa faz para alcançar esse publico.
A empresa atua na área de motocicletas,nosso publico alvo são os motociclistas,sempre traçamos um planejamento para estimular a visão da empresa,sendo as veses mensal ou semanal,promovemos promoções,descontos ou algum tipo de brinde,essa foi uma forma que achamos para estimular a venda e serviços da empresa.

-Sobre o alcanço de metas e objetivos da empresa,como planejam e a executam.
O planejamento da empresa é feita por mim mesmo (dona da empresa entrevistada),fiz curso básico sobre adminstração de empresas e isso me ajuda muito hoje em dia.De acordo com o planejamento do mês ou semana crio uma planilha que mostra os objetivos que tanto eu quanto meus funcuonários buscamos alcançar,e no final de cada planejamento realizo a verificação para saber se certo objetivo foi alcançado ou não,se não foi procuro estabelecer algum procedimento para que não aconteça outra vez.

-Como a empresa vê a concorrência e como lida com ela.
A concorrência nesse ramo é muito alta na região,devido ao grande número de motociclistas,mas procuro lidar com ela principalmente com uma boa qualidade de serviços e sempre me atualizando sobre novos recursos e cursos profissionalizantes para meus funcionários,e lógico um boa pesquisa de mercado sobre