atps adm.produção

Etapa 2
Passo 4
Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos de materiais, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. A administração de Materiais foca sua atenção sobre este último, seja no que diz respeito aos insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação.
Administração de Recursos Materiais engloba a seqüência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.
O ciclo da administração de materiais é ilustrado abaixo:

A administração de materiais é bastante ampla e pode contribuir a partir do momento que envolve as atividades de gerenciamento dos recursos materiais, gerenciamento dos recursos patrimoniais e compras.

GESTÃO DE ESTOQUE
O estoque é a acumulação de recursos materiais em um sistema de armazenagem para atendimento da demanda em tempo oportuno.

AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ESTOQUE
a) Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de:
• demora ou atraso no fornecimento de materiais;
• sazonalidade no suprimento;
• riscos de dificuldade no fornecimento.
b) Proporcionar economias de escala:
• através da compra ou produção em lotes econômicos;
• pela flexibilidade do processo produtivo;
• pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades.
Os estoques constituem um vínculo entre as etapas do processo de compra e venda - no processo de comercialização em empresas comerciais - e entre as etapas de compra, transformação e venda - no processo de produção em empresas industrias. Em qualquer ponto do processo formado por essas etapas, os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de