Atividade

DESCREVA OS PRINCPIOS DE FAYOL. Em meados da II Revoluo Industrial, o engenheiro Henry Fayol apresentou sua proposta de uma doutrina administrativa. Ele justificou seus estudos com o objetivo de facilitar a gerncia de empresas, sejam industriais, militares ou de qualquer ndole. Seus princpios, suas regras e seus processos devem, pois, corresponder tanto as necessidades do exercito com a indstria.Fayol desenvolveu 14 princpios gerais da administrao que se aplicam a todos os tipos de organizao. Eram consideradas flexveis e capazes de ir ao encontro das necessidades administrativas se usados com inteligncia, experincia, capacidade de tomar decises e senso de proporo. Diviso do Trabalho Executando somente uma parte da tarefa, um trabalhador pode produzir mais e melhor com o mesmo esforo. A especializao a maneira mais eficiente de usar o esforo humano. Autoridade e Responsabilidade Autoridade o direito de dar ordens e conseguir obedincia. Responsabilidade uma conseqncia de autoridade Disciplina necessrio haver obedincia s regras da organizao. A melhor maneira de ter bons chefes e regras justas e claras, e bons acordos, aplicar as sanes com justia. Unidade de Comando Deve haver somente um chefe para cada empregado. Unidade de Direo Todas as unidades da organizao devem seguir em direo aos mesmos objetivos atravs de um esforo coordenado. Subordinao do interesse individual ao geral Os interesses da organizao devem ter prioridade sobre os interesses dos empregados. Remunerao dos empregados O salrio e a compensao para os empregados devem ser justos, tanto para os empregados como para a organizao. Centralizao Deve haver um equilbrio entre o envolvimento do empregado, atravs da descentralizao, e a autoridade final do administrador, atravs da centralizao. Hierarquia As organizaes devem ter uma via de autoridade e comunicao, que vem do alto at os nveis mais baixos e deve ser seguida pelos administradores e pelos subordinados. Ordem Pessoas e materiais devem estar em lugares