Atividade Produção e Serviços

Welliton Chaves da Cunha
Pós ADM 6

Questões
8 – Como devem ser gerenciados os recursos que antecedem um gargalo de “produção”?
Esta é a região não crítica, onde a mesma é formada pelos recursos não gargalos que antecedem o recurso gargalo no fluxo de produção. Fazem parte, também, dessa região todos os recursos que compõem linhas de acesso ao fluxo de matérias que sucede o gargalo, pois o ritmo destes recursos precisa ser o mesmo do gargalo. Como o material produzido nestas áreas vai se compor ao do “gargalo”, nenhuma vantagem há em antecipar-se a essa montagem. É chamada de não crítica pois estando posicionados estes recursos antes do gargalo(ou em paralelo a ele) e dispondo esses recursos de mais capacidade que a restrição, logo ali adiante, seu acionamento precisa ser controlado, guiado pela necessidade estrita do gargalo, ou haverá antecipação desnecessária e estoques ou enfileiramento de serviços. De fato é preciso “segurar” o acionamento destes recursos até o momento em que o gargalo os solicite. Indica-se, assim, reter o acionamento destes setores até o último momento que seja possível garantir o suprimento do gargalo com segurança. Especificamente, mesmo se os materiais estiverem disponíveis para o processamento neste centro, a produção nessa região do fluxo deve ser puxada, com o acionamento comandado diretamente pelo cliente interno, para trás, no instante mais tarde possível imediatamente antes da necessidade. Quanto aos recursos que compõem as linhas de acesso o acionamento precisa seguir essa mesma lógica dos recursos antes do gargalo, pois, caso contrário, haverá enfileiramento.
Pág. 149 e 150 do nosso Livro.

9 – Conceitue e diferencie “tempo de atravessamento” e “ciclo do processo”.
O Tempo de Atravessamento (TA) - do inglês Throughput Time - representa a soma dos tempos de processamento de cada estação de trabalho mais o tempo de deslocamento de uma unidade ao longo das mesmas e outras parcelas de tempo, tais como setup, cargas/descarga, etc. De