Ativ 15081

298 palavras 2 páginas
ATIVIDADES
Vocês deverão responder às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail euclides@unigran.br//josimar.crespan@unigran.br

RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.

QUESTÃO 01 (Referente a aula 1).

Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos).
O estoque não é só necessário, ele é extremamente essencial no cenário administrativo atual. Tendo-se um controle do estoque bem planejado e gerenciado, você pode tanto cortar gastos como satisfazer seus clientes. O controle de estoque deve ser focado na quantidade mínima para não haver perdas e falta de produtos. Por isso, é importante mantê-lo em um nível em que os produtos ou mateiras estocados não se depreciem, e que ao mesmo tempo possam manter a empresa produzindo e\ou vendendo, mesmo com os imprevistos de mercado (sazonalidade, atrasos na entrega ou falto do material).

QUESTÃO 02. (Referente a aula 2).

Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos).
Projeto é tudo que envolve as decisões tomadas antes do produto, serviço ou processo real seja criado. Os projetos são definidos baseando-se na necessidade de ter-se uma visão mais clara possível do que irá acontecer, fazendo que os objetivos, as estratégias e o escopo sejam de prático entendimento, facilitando assim a organização do projeto. Já a Gestão de Projetos, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir os objetivos predefinidos no projeto.

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