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Mariana Pereira de Lima1
RESUMO
A abordagem do presente assunto surgiu em decorrência da competição que vem crescendo no mercado e com isso os clientes ficam mais exigentes e disputados. Cabe a cada um de nós, nos prepararmos para enfrentar e alcançar o sucesso dos negócios. Aborda também: as estratégias fundamentais para lutar e chegar ao objetivo de vencer a concorrência com a redução de custos, calcular, reservar, saber os pontos fracos do mercado como também, unir-se ao concorrente para criar o mercado. Alem dessas, à diversas outras maneiras de se preparar, encarar a concorrência e desafiar a líder de mercado. A conclusão, a ponta que conhecer seu adversário é também uma estratégia fundamental e com isso definir um caminho de crescimento que não atraia retaliação competitiva.
Palavras-chave: Concorrência; Vencer; Estratégia; Competitividade; Ética Empresarial.
INTRODUÇÃO
“Ser competente é acertar um alvo que ninguém acertou ser administrador é acertar um alvo que ninguém viu” (Erlandson F. A. Andrade)
A maioria das empresas esta focada nas próprias ações e se esquece de prestar atenção no que seus principais concorrentes estão fazendo. A preparação para não ser atacado pela concorrência é extremamente necessária nos dias de hoje, em que existem menos barreiras de entrada e mais opções e serviços substitutos. Estar preparado para qualquer ataque da concorrência pode evitar que a sua empresa e suas vendas caiam drasticamente. Cabe resaltar, mesmo que a definição pareça evidente, poucas organizações estão realmente preparadas quando o ataque começa, sejam dos competidores mais competitivos ou de uma economia conturbada. A maioria das empresas simplesmente almeja pelo avanço das condições. “As coisas vão melhorar”, dizem positivamente. “Já passamos por isso antes”. Para o autor Graham, essas frases refletem