Artigo 217 Intraempreendedorismo

Título
Intraempreendedorismo – Desenvolvendo a cultura de dono
Autor
Tom Coelho
Resenha
Dez passos para desenvolver o empreendedorismo em sua organização, seja ela pública ou privada.
Tags
Tom Coelho, Gifford Pinchot, intraempreendedorismo, empreendedorismo corporativo, cultura de dono, visão sistêmica, feudalização, planejamento, metas, mediocridade, comprometimento, retenção de talentos, marketing, inovação
Categoria
Empreendedorismo, Comportamento

Intraempreendedorismo
Desenvolvendo a cultura de dono
* por Tom Coelho

“Todo empreendedor precisa de duas coisas: acordar de manhã com desejo pelo desafio e terminar o dia com reconhecimento pelo que foi feito."
(Luiz Fernando Furlan)

O conceito de intraempreendedorismo, também denominado empreendedorismo corporativo, foi apresentado em 1985 por Gifford Pinchot III, em sua obra homônima cujo subtítulo dizia: “Por que você não precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor”.

De fato, a interpretação do empreendedor como sendo dono do próprio negócio está ultrapassada. A visão coerente remete ao executivo capaz de agir como se fosse um dos principais gestores de uma organização. Veja na sequência dez requisitos para promover o intraempreendedorismo em sua corporação.

1. Espírito empreendedor. Significa desenvolver cultura de dono e perseguir o resultado. Uma empresa privada deve ter como propósito fundamental ser lucrativa e rentável – evidentemente não a qualquer preço. Uma empresa pública, por sua vez, deve postular a excelência no atendimento à população e a boa gestão dos recursos.

2. Visão sistêmica. Combater a feudalização no ambiente profissional. Os diversos departamentos ou setores de uma companhia não são mundos isolados e dissociados. Por isso, deve-se estimular o trabalho em equipe com visão holística. A frase “Isso não é da minha área” representa a heresia máxima a ser superada.

3. Valores alinhados. Os princípios que guiam o processo decisório e balizam o comportamento representam o