artes

fwehhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhlllllllllllllllllnffffffDefin- ição de Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias

https://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/WhatIsProjectManagement.aspx

Modelo de projeto

fffffffffffffffffffffffffffffffff5. POLITICA DE ESTOQUE
A empresa trabalha segundo um modelo de estoque ativo, ou seja, que utiliza previsão de demanda, e periódico. Em linhas gerais, a decisão tomada no final de cada período de revisão é dada pela diferença entre a previsão de demanda mais estoque de segurança e o saldo existente mais os pedidos em aberto, ou seja, o chamado estoque pendente:
Pedido = Previsão de demanda + Estoque de segurança
– (Saldo em estoque + Pedidos em aberto)
Vejamos alguns fatores pertinentes a atual política de estoques que auxiliarão no entendimento da escolha do tema proposto neste trabalho.Segue abaixo,nosso plano mestre de produção no qual será definido os parâmetros para auxiliar na gestão do estoque tais como ponto de pedido,estoque de segurança,e demais operações.

CAPACIDADE DISPONIVEL DA PRODUÇÃO
1 PEÇAS 0,10 MINUTOS CAPACIDADE DISPONIVEL 360 PEÇAS X 8HORAS X 20
6 PEÇAS 1 MINUTO CAPACIDADE DISPONIVEL TOTAL 57.600 PEÇAS
360 PEÇAS 1 HORA 160 HORAS AO MÊS
2880 PEÇAS AO DIA 8 HORAS

CAPACIDADE EFETIVA
PRODUÇÃO HORAS
SETUP 5 HORAS
TREINAMENTO 2 HORAS
REUNIÃO 2 HORAS
QUALIDADE 3HORAS
ORGANIZAÇÃO DO SETOR 1 HORA
TOTAL 13

Índice de Utilização: demonstra a