Arranjo físico

ARRANJO FÍSICO INDUSTRIAL

JUNDIAÍ - SP
2012

TRABALHO FINAL

Uma linha de produção (mapeamento) realiza a seguinte produção: de 18 horas de trabalho por dia (dois turnos), e em cinco dias na semana. Pelo processo mapeado, o Tempo Padrão da linha é de 1,5min.

Foram apontadas todos os turnos as seguintes paradas de produção:

Falta de material = 45 min.

Aguardando transporte = 15 min.

Ginástica Laboral 10min

Cada refeição 60min,

Na sexta-feira, há uma parada de 3 horas para manutenção preventiva.

Na quarta-feira, por causa de forte chuva, houve falta de energia por duas horas.

Calcule:

A) Eficiência da semana,

B) Produção horária.

C) Quantas peças foram produzidas na semana.

D) Para atender uma demanda de 4000peças na semana, quantos linhas de produção seriam necessárias

E) Calcular o custo com transporte, utilizando-se a tabela de valores em anexo.

F) Refazer o Arranjo físico, para reduzir o custo com transporte.(fazer novo arranjo físico) e aumentar a produção.

RESOLUÇÃO

A) Eficiência da semana = ?

• e (eficiência) = TU x 100 = TD – TI x 100 TD TD

• TD (Tempo Disponível) = 18h X 5 = 90h/semana ou 5400min/semana

• TI (Tempo Improdutivo) = (45 X 2 X 5) + (15 X 2 X 5) + (10 X 2 X 5) + (60 X 2 X5) + (3 X 60) + (2 X 60) = 1600 min.

• e = TD – TI x 100 = 5400 – 1600 X 100 = 70,37 % TD 5400

B) Produção horária = ?

• P/H = 60 X e = 60 X 0,7037 = 28,15 peças/hora T.P 1,5

C) Produção semanal = ?

• P/S = 28,15 (peças/hora) X 18h (turnos) X 5 (dias na semana)

P/S = 2.533,5 peças/semana

D) Para se fazer 4.000 peças na semana, como a empresa é capaz de