Arquitetura

485 palavras 2 páginas
A discussão do projeto e execução de edificações vem sendo abordada por diferentes autores com foco no impacto na cidade, na ambiência, no desempenho (comportamento em uso), na vida útil e na sustentabilidade. Entende-se que, além desses aspectos, atualmente o que se impõe aos profissionais que desenvolvem projetos é a necessidade de se estabelecer um método diferenciado de organização e gestão do processo projetual. Torna-se necessário rever os esquemas adotados até então de forma a viabilizar a interoperabilidade entre os diferentes profissionais de projeto desde a concepção arquitetônica, que passa a ser responsabilidade de toda equipe trabalhando de forma integrada.
Discutir os métodos e técnicas que auxiliam o desenvolvimento do projeto colaborativo; analisar as diretrizes para a organização das empresas que desenvolvem projetos; investigar a eficiência e eficácia das práticas de projeto adotadas frente aos desafios da produção de edificações sustentáveis.
O trabalho do Grupo teve início em 1996, época em que a organização de sistemas de gestão nas empresas construtoras de projeto (no Brasil) ainda era novidade. A partir de 2001 o foco do trabalho voltou-se às questões próprias da gestão do processo de projeto, entre elas: gestão da qualidade, organização de empresas e técnicas para a realização do projeto integrado - fundamental na produção de construções sustentáveis.
O Grupo participa sistematicamente da organização dos workshops sobre gestão do processo de projeto que, a partir de 2008, passaram a ocorrer em conjunto com o evento do Grupo de Trabalho QUALIDADE DO PROJETO da ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído. Em 2011 o grupo participou da coordenação do SBQP'2011 - 2o. Simpósio Brasileiro da Qualidade do Projeto concomitantemente ao X Workshop Brasileiro de Gestão do Processo do Projeto na Construção de Edifícios que ocorreu em novembro. Os e-anais com todos os trabalhos apresentados pode ser acessado pelo site

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