Armazenagem

INTRODUÇÃO Armazenagem e o manuseio de materiais são essenciais na cadeia produtiva da empresa. Aplicando suas técnicas, pode se chegar a reduções significativas de custos e melhores formas de trabalho. Observando que a armazenagem ocorre em lugares geralmente fixados, diferente dos transportes que não tem exatamente esse planejamento, são feitos estudos para se decidir qual modelo atenda as necessidades, com o menor custo possível.

1- Necessidade de espaço físico Nesse ponto a empresa deverá decidir se ela realmente irá precisar de um espaço para armazenagem. A resposta negativa só funcionaria se uma empresa tivesse seus clientes fixos, com seus pedidos exatos e se o transporte fosse totalmente exato. Como se sabe que as chances de isso acontecer são praticamente nulas, o estoque se torna importante, pois ele controla essa variação entre oferta e demanda, além de organizar toda a parte da movimentação dos materiais, desde sua entrada como insumo, até seu produto final. O estoque também pode reduzir os custos de transporte e produção, ou seja, se houver uma variação na demanda de um produto que está em estoque, a entrega será mais rápida e o carregamento maior. Porém, deve ser feito um inventário para visualizar o balanço entre os fatores de custos de estocagens, produção e transportes. Está sendo utilizado em algumas empresas o conceito Just-in-time, conceito este que visa o não armazenamento dos produtos. A ideia é só se pedir os insumos quando já houver um pedido do produto final. Se a procura por esse produto for estável e contínua, o pedido de insumos também será. Mas sabendo que se obtêm descontos em compras de insumos em maiores quantidades e a incerteza nas demandas por produtos finais, haverá então a necessidade de armazéns para guarda-los. 1.1-Quatro razões básicas para o espaço físico São elas: 1.1.1- Reduzir custos de transporte e produção
Como são itens de custos expressivos, tentar reduzir o de um deles para se ter a