Areas Apoio PCP
1- PCP
O departamento de Programação e Controle da Produção está envolvido com todo sistema produtivo, planeja os recursos de produção, define e dimensiona a necessidade de equipamentos de mão de obra. O PCP conta com os departamentos de apoio à produção e o contato com estes departamentos deve ser o mais estreito possível. Em um sistema produtivo ao serem definidas suas metas estratégias, faz-se necessário formular planos para atingi-las, administrar os recursos humanos e físicos com base neste plano, direcionar a ação dos recursos humanos sobre os físicos e acompanhar esta ação permitindo a correção de prováveis desvios.
Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível os planos estabelecidos a níveis estratégico, tático e operacional, apoiado por outros departamentos, com o objetivo de cumprir as metas da organização e a satisfação plena dos clientes:
2- Marketing
É encarregado de vender e promover os bens e serviços produzidos por uma empresa, tomando decisões sobre estratégias de publicidade e estimativas de preços para os mesmos.
Está encarregada de contactar com os clientes e sentir o mercado, visando:
A médio e curto prazo abastecer a produção com informações sobre a demanda pelos produtos atuais, permitindo o planejamento e programação da produção, e
A longo prazo buscar informações sobre potenciais necessidades dos clientes visando o projeto de novos bens ou serviços a serem desenvolvidos.
3- Finanças
É encarregada de administrar os recursos financeiros da empresa e alocá-los onde forem necessários.
Providencia a orçamentação e acompanhamento de receitas e despesas, a provisão de fundos para atender este orçamento e a análise econômica dos investimentos produtivos.
Periodicamente, em conjunto com produção e marketing, prepara um orçamento de longo prazo prevendo