Aquisições e Comunicações

Aquisições e Comunicações – Questões CESPE
1. (2007) Análises SWOT, também chamadas de análises de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, são comumente aplicáveis durante o gerenciamento de aquisições.
Errado. Aplicáveis ao gerenciamento de riscos.
2. (2011) O desempenho dos fornecedores de um projeto, analisado no processo Administrar as aquisições, pode ser usado como medida de competência do fornecedor na contratação de trabalhos futuros semelhantes, assim como para subsidiar a retificação de contratos.
Certo
3. (2009) De acordo com o modelo PMBOK, auditorias são recomendadas em processos relacionados às disciplinas de gerenciamento de riscos, qualidade, aquisição e integração.
Certo
4. (2009) O processo de seleção de fornecedores recebe cotações ou propostas e aplica critérios de avaliação para selecionar os fornecedores que sejam qualificados e aceitáveis.
Certo
5. (2009) Para minimizar os efeitos de decisões pessoais na seleção de fornecedores, utiliza-se um sistema de ponderação. Na maioria desses sistemas, são atribuídos pesos numéricos a cada um dos critérios de avaliação.
Certo
6. (2007) A gerência de aquisições é uma disciplina facultativa em alguns projetos.
Certo
7. (2012) As entradas do processo de planejamento das comunicações são: registro das partes interessadas, estratégia de gerenciamento das partes interessadas, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
Certo
8. (2011) No PMBOK 4, o grupo de processos de iniciação constitui-se de dois processos — gerenciamento de integração e gerenciamento de comunicações —, e o grupo de processos de encerramento constitui-se de um único processo — gerenciamento de comunicações.
Errado.
Iniciação : Desenvolver o TAP, Identificar as partes interessadas
Encerramento: Encerrar fase ou projeto, encerrar as aquisições
9. (2008) Treinamento é uma atividade a ser considerada na área de gerenciamento das comunicações do projeto e não em