APS - ATIVIDADE PRATICA

Redesenhou o processo dos trabalhos e mudou a atitude dos trabalhadores, melhorando a produtividade
Estudou a especialização dos trabalhadores
Estabeleceu as atividades do processo administrativo
(planejamento, organização, comando, coordenação e controle) Definiu o papel do dirigente

Consolidou a análise de toda a empresa e de cada uma de suas partes de forma interligada
Deve ter sido a mais forte contribuição para toda a moderna análise da departamentalização das empresas.
Consolidou a administração voltada para resultados e com avaliação de desempenho das pessoas
As empresas devem aprender a lidar com a mudança contínua, a qual é básica para a evolução da estrutura organizacional Contribuiu diretamente para a estruturação em rede das empresas
Corresponde ao principal aspecto da evolução das estruturações organizacionais
Consolidou a divisão do trabalho entre as áreas das empresas Estabeleceu os primórdios da autoridade e da responsabilidade Consolidou as unidades de comando e de direção
Analisou a questão da centralização e da descentralização
Estruturou a cadeia de comando
Incentivou o espírito de equipe
Estabeleceu que as empresas que têm normas ou leis ou políticas são as mais produtivas
Consolidou a autoridade formal (baseada nas leis, normas e políticas.
Estabeleceu que a qualidade da supervisão e dos relacionamentos com empregados melhoram a produtividade A média administração deve otimizar a ligação entre alta e baixa administração
Os trabalhos em equipes são importantes

TER UMA METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO.
CONSOLIDAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO FATOR DE
EMPRESA ALCANÇAR OS OBJETIVOS
ESTABELECIDOS.
ESTABELECER AS INTERLIGAÇÕES ENTRE AS ATIVIDADES DAS DIVERSAS
ORGANIZACIONAIS.
ESTABELECER CRITÉRIOS E PARÂMETROS DE AVALIAÇÃO DAS DIVERSAS
ORGANIZACIONAIS.
INTERLIGAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COM OUTROS
INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS.
TER EFETIVO CONHECIMENTO E ENTENDIMENTO DO