APS Administração

1.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO.
A ILSAN não possui concorrentes devido a sua mão-de-obra especializada e apurada, em que a organização busca se dedicar com exclusividade para os seus fornecedores e buscando um bom relacionamento para com seus clientes. A empresa recebe do seu fornecedor os tecidos mais refinados, pois são tecidos de grifes e por isso requer mais qualidade, dedicação e uma produção mais especializada nessa área da costura. Dessa forma, a confecção se torna única e não necessariamente precisa buscar clientes, pois a empresa tem seus próprios clientes fixos e faz a distribuição levando a sua linha de produção para seus consumidores.
Por possuir um espaço amplo e um bom padrão em sua especialização, a ILSAN recebe um material detalhado e com um prazo para a entrega dos tecidos fornecidos a empresa e com o apoio de cada funcionário para conseguir entregar no prazo certo. O mercado é bem abrangente e com um mercado com uma área de atuação vasta, os fornecedores têm dificuldade de achar mão-de-obra e a ILSAN utiliza diferentes instrumentos, por ser tecido de grifes o preço chega a ser alto tendo então qualidade do produto para melhor ter um bom relacionamento com seus clientes e comprometimento no prazo da linha de produção.
A situação de um mercado em que os diferentes produtores ou vendedores de um determinado bem ou serviço atuam de forma independente, tendo uma visão de alcançar o seu objetivo de vender seu produto, ganhar lucros e ter um reconhecimento no mercado utilizando diferentes instrumentos, tendo a qualidade do produto, serviço após venda e o preço. O ambiente especifico de uma Organização Concorrentes

Fornecedores Organização Cliente Entrada e Insumos Saídas e Resultados