Apresentação
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PESQUISA SOBRE CURVA ABC E CUSTEIO
SÃO PAULO
2014
SISTEMA DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC
O sistema ABC tem como objetivo avaliar com precisão as atividades desenvolvidas nos serviços, utilizando direcionadores para alocar as despesas indiretas de uma forma mais realista aos produtos e serviços. O ABC parte do princípio que os recursos são consumidos pelas atividades e essas, por sua vez, são: consumidas pelo produto ou serviço.
OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO SISTEMA ABC SÃO:
• Apurar com maior precisão os custos dos produtos ou serviços;
• Dar subsídios para a análise na tomada de decisão;
• Uniformizar a linguagem, bem como divulgá-la para todas as áreas da empresa;
• Determinar a eficiência e a eficácia das atividades executadas;
• Identificar novas atividades, com a finalidade de melhorar o desempenho da empresa no futuro;
• Detectar as atividades que estão onerando o produto/serviço;
• Determinar quais as atividades que podem ser executadas por terceiros com menor custo e maior eficiência;
• Servir como base para novas estratégias competitivas;
• Possibilitar um cálculo com maior precisão em seus preços de venda.
SISTEMA DE CUSTO TRADICIONAL X SISTEMA ABC
O sistema ABC é um sistema de plena organização e controle do gerenciamento partindo do pressuposto de conhecimento de suas ferramentas e utilização a favor da instituição.
Em contrapartida, o sistema Tradicional vigente na maioria das organizações brasileiras de saúde demonstra-se um método desatualizado e impreciso, pois não fornece total segurança no conhecimento de seu gerenciamento.
O SISTEMA DE CUSTO TRADICIONAL APRESENTA AS SEGUINTES DEFICIÊNCIAS:
• Distorções no custeio dos produtos devido aos rateios arbitrários dos custos indiretos quando do uso dos custeios que promovem tais rateios;
• Utilização de um