Apresentacao Gestao da Informacao

Projeto de Estruturação SGS

Implementação de um Sistema de
Gerenciamento de Projetos SGS Soluções

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Natal, Junho de 2015

Discentes:
Diego Xavier
Gabriela Borges
Gilson Neto
Laís Nogueira
Laiza Macedo
Lucas Farias
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Projeto de Estruturação SGS
Caracterização da Empresa

A SGS Soluções em Gestão LTDA é uma empresa de consultoria fundada em
2011 a partir da associação de dois engenheiros de produção. Eles viram no mercado potiguar a necessidade e demanda das empresas locais por um suporte profissional e eficiente, juntamente com a possibilidade de trazer as melhores práticas de gestão utilizadas no mundo. Dessa forma, há mais de três anos a SGS Soluções aplica um conceito único de gestão por excelência e provê soluções inovadores aplicadas à realidade dos seus clientes.

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Projeto de Estruturação SGS
Área de Análise

A área de Gerenciamento de Projetos foi escolhida pelo grupo para estudo e proposição de uma nova abordagem atrelada a escolha de um software de
Gerenciamento de Projetos por ser uma área imprescindível para o sucesso de uma empresa de consultoria, além de estar associada a disciplina de Gestão da
Informação.

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Projeto de Estruturação SGS
Papéis e Responsabilidades
1. Sócio do Projeto



Planejar o Projeto
Fornecer suporte a equipe do Projeto

2. Gerente do Projeto
 Liderar o Projeto
 Gerenciar as atividades do Projeto

3. Consultor do Projeto


Executar as atividades do Projeto
4

Fases de um Projeto

Iniciação

Planejamen to Execução

Monitoram ento e
Controle

Encerrame nto 5

Fluxo da etapa de Iniciação

Entradas

Procedimentos

Saídas

1. Necessidade do
Cliente
2. Contrato Assinado

1. Elaborar Termo de
Abertura do Projeto
2. Abrir Procedimento
Administrativo
3. Obter autorização para início do Projeto

1. Termo de Abertura do Projeto
2. Procedimento
Administrativo

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Projeto de Estruturação SGS
Iniciação Responsabilidades
CONCEPÇÃO

Elaborar Termo de Abertura do Projeto

Sócio do Projeto
Definir Gerente do Projeto

Gerente