Aprendizado organizacional como fator Estratégico das Empresas

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO
CAMPUS UNIVERSITARIO DE RONDONÓPOLIS – UFMT/ CUR
BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

PAULO SÉRGIO FERREIRA

Aprendizado organizacional como fator Estratégico das Empresas
A quinta disciplina de Peter SENGE, 1990

Rondonópolis - MT
2014

PAULO SÉRGIO FERREIRA

Aprendizado organizacional como fator Estratégico das Empresas
A quinta disciplina de Peter SENGE, 1990

Seminário apresentado à disciplina Gestao de pessoas, como parte da avaliação bimestral, do
Curso de Sistemas de Informação, do Instituto de
Ciências Humanas e Sociais, do Campus
Universitário de Rondonópolis, da Universidade
Federal de Mato Grosso.

Prof.. MSc. Maurício Alves Rodrigues Pugas

Rondonópolis – MT
2014

1. Introdução
O presente trabalho tem por finalidade fazer uma breve descrição sobre as cincos disciplinas de Peter Sengue, descritas como uma forma de inovação para o crescimento das organizações.

2. Domínio pessoal
Domínio pessoal é a base para a organização da aprendizagem.
Ele define os objetivos que queremos alcançar, a nossa capacidade de realiza-lo.
Através dessa disciplina podemos esclarecer melhor o nosso objetivo e a concentrar nossas energias a fim de alcançarmos nossos objetivos.
Para que o domínio pessoal possa se tornar uma disciplina ele deve conter duas fases principais. A primeira é o que queremos? E o que é importante para nós?
Nessa primeira fase devemos escolher o nosso caminho, nesse instante geramos em nosso interior uma “tensão criativa”, isto é, uma força para resolvermos o nosso problema. A segunda fase é aprender a enxergar com mais clareza e continuamente a realidade do momento, ou seja, focar ainda mais em nossa tensão criativa. A essência do domínio pessoal é aprender a gerar e manter essa tensão criativa em nossas vidas.
Tudo isso baseado em SENGE:
“Domínio Pessoal é a expressão que meus colegas e eu usamos para a disciplina do crescimento e aprendizado pessoais... O