Apostila básica do TPM_Linhas Gerais
2058 palavras
9 páginas
TPMTotal Productive Maintenance
Introdução ao TPM
Departamento de Engenharia de Produção
PRO-FCAV
Conteúdo da Aula
Conceito de TPM
Pilares do TPM
Fase Preparatória
Fases de Implementação do TPM
Exercícios de Aplicação
PRO-FCAV
Por quê Manutenção?
MO intensiva
Capital intensivo
Qualidade
Custo
Entrega
Confiabilidade do Equipamento
Utilização produtiva do equipamento Flexibilidade
Custo
PRO-FCAV
Conceito de TPM
TPM
Manutenção conduzida com a participação de todos.
Manutenção
Respeito pelo equipamento.
Manutenção Autônoma.
Produtiva
Deixa de ser atividade exclusiva da manutenção.
Promove o aumento da produtividade do equipamento.
Total
Todos os níveis: presidente, diretores, ..., operadores.
Todos os departamentos: engenharia, produção e manutenção.
Rendimento total: máximo rendimento operacional global.
PRO-FCAV
Afinal, o que é TPM ?
TPM é um programa de desenvolvimento e implementação de uma estrutura na empresa com o objetivo de:
Integrar produção e manutenção
Maximizar o rendimento do sistema produtivo e de toda a empresa; Alcançar a Quebra/Falha Zero;
Alcançar Acidente Zero;
Alcançar Poluição Zero.
PRO-FCAV
Objetivos do TPM
Quebra Zero
Zero
Acidente
Eliminar
Desperdícios
Falha Zero
TPM
Maximizar
Ciclo de
Vida Útil
Maximizar
Rendimento
Operacional
Desenvolvimento do
Ser Humano
Zero
Defeito
PRO-FCAV
Objetivo para a empresa
Prêmio
TPM
JIPM
2006
PRO-FCAV
Benefícios do TPM
Qualidade
Educar para cuidados das máquinas Aprender a melhorar a eficiência dos equipamentos Aumento da: confiabilidade manutenibilidade segurança Credibilidade da empresa
PRO-FCAV
Tipos de Manutenção
Periódica
Preditiva
Manutenção
Corretiva
Manutenção com Melhorias
Manutenção
Preventiva
Prevenção da
Manutenção
PRO-FCAV
E o TPM ? Onde fica ?
Manutenção
Preventiva
Manutenção
Preventiva
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