Análise Estratégica - Oba Hortifruti

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TEMA: ......................................................................3
OBJETIVO: ................................................................4
INTRODUÇÃO: TRAJETÓRIA: ....................................5
INTRODUÇÃO: ESTRUTURA: .....................................6
NOSSO NEGÓCIO: .....................................................8
NOSSOS CLIENTES: ....................................................9
MISSÃO: ..................................................................12
VISÃO: .....................................................................13
VALORES: ................................................................14
ANALISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS: ...................15
AS CINCO FORÇAS DE COMPETIÇÃO: .......................21
CONCORRENTES: .....................................................22
COMPRADORES: ......................................................27
FORNECEDORES: ......................................................28
ENTRANTES: ............................................................29
PRODUTOS SUBSTITUTOS: .......................................30
ANALISE DAS CINCO FORÇAS DE COMPETIÇÃO: .......31
MATRIZ SWOT: ........................................................32
DIAGNÓSTICO SWOT: ..............................................33
POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO: ..........................35
ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS: .....................................36
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: ......................................37
CONCLUSÃO: ...........................................................38

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Este trabalho, tem por finalidade, apresentar o Plano Estratégico da rede de Hortifruti
OBA, demonstrando, de forma didática, os conceitos adquiridos durante a disciplina de
Estratégia de Empresas, ministrada no curso de MBA da Fundação Getúlio Vargas de
Campinas em 2012 pelo Prof. Murilo Alambert, turma GFCA32.
Iremos demonstrar qual é o negócio da Empresa, seu objetivo, o que é