Análise estratégica de mercado

Análise Estratégica de Mercado

Conforme é do nosso conhecimento vivemos a era da liberdade de expressão e dos avanços tecnológicos; a comunicação é instantânea, porém decodificada por grupos de pessoas que a percebem de acordo com a sua cultura. O mundo está globalizado, e, a alta tecnologia em conjunto com a internet, fez aumentar também a concorrência, a competição e a disputa entre mercados. O Mercado requer de nós uma nova postura, e, as empresas têm canalizado seus esforços para reduzir custos, bem como investido em melhoras operacionais visando á qualidade total, procurando suprir todas as necessidades, desejos e expectativas dos clientes. Uma postura interessante é a análise estratégica de mercado, onde a organização procura oportunidades de crescimento, e detectar possíveis ameaças. A análise estratégica de mercado pode ser conceituada como “o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua, conhecendo de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra” (DORNELAS). Uma boa análise estratégica deve ser ampla na pesquisa, porém sucinta na sistematização, porque de nada adianta muita informação se não conseguirmos apontar, por exemplo, quais são os fatores de sucesso do mercado, ou, identificar concorrentes. Também faz-se necessário analisar e pensar vertical e lateralmente; respectiva e resumidamente, seria descrever com detalhes mercados que concorrem para a mesma necessidade, se as necessidades do público-alvo estão sendo satisfeitas, assim como pesquisar em outros mercados e categorias inspirações diferentes, quebrando regras e inovando. O presente estudo realizará uma análise estratégica de mercado considerando os seguintes aspectos: economia, sociedade, política, clientes e concorrentes; objetivando apontar como uma organização é impactada pelo macroambiente, pelo ambiente interno e pelo ambiente negocial. Convém ressaltar que o microambiente ou ambiente