Análise do Modo de Falha Efeito

Análise dos modos de falhas e efeitos

A metodologia FMEA – Análise dos modos de falhas e efeitos (failuremodeandeffectanalysis), é um mecanismo que por meio de análise de falhas potenciais, busca minimizar as falhas do projeto do produto ou processo para aumentar a confiabilidade, por meio da identificação de ações que reduzem ou eliminem as ocorrências de prováveis erros(RIBEIRO, 2009). Outra definição para FMEA é a de Aguiar e Salomon (2006), que afirma ser uma síntese das decisões tomadas pela equipe durante o desenvolvimento de um processo incluindo o estudo das possibilidades de falhas baseando-se na experiência de problemas anteriores.
Scapin (1999) esclarece que a falha acontece quando um componente ou sistema não desempenha sua função devidamente, e o defeito ocorre quando um componente ou sistema não atende auma especificação técnica mensurável.
A utilização de FMEA proporciona uma visão ampla do processo, destacando os modos de falha, suas causas e efeitos. Dessa forma, estabelecendo possíveis ações preventivas que evitam o retrabalho, custos extras de mão-de-obra e materiais, além de transtornos indesejáveis aos clientes(AGUIAR; SALOMON, 2006).Segundo Craig (2004), um sistema de gestão da qualidade com o foco preventivo é essencial para redução dos custos com a qualidade e atender às necessidades do cliente, o que não tem muita aplicação nas gestões atuais.
Palady (1997) afirma que a utilização de FMEA provoca custos para a organização, por meio de reuniões, que exigem tempo dedicado pelos membros da equipe, custo de prevenção, custo de avaliação e custo de falha, contudo estes custos se transformam em investimentos gerando um retorno percebido tanto pelo cliente como pela organização. Uma empresa que investe em custo de prevenção pode ou não receber um retorno substancial do investimento, dependendo da eficácia com que as ferramentas e métodos foram implementados, caso seu investimento em prevenção seja reduzido os esforções se concentrarão em