Análise de projetos financeiros

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MINEIROS – UNIFIMES

PLANOS FINANCEIROS E PREVISÃO DE CAIXA
Fernando Ramos, Danilo Gásparo e Lucas Santos

6º Período de Administração
O processo de planejamento financeiro começa com a elaboração de planos financeiros de longo prazo, ou estratégicos. Por sua vez, tais planos orientam a formulação de planos e orçamentos de curto prazo, ou operacionais, que, em geral, significam a implantação de objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.
Os planos financeiros de longo prazo estipulam as medidas financeiras planejadas da empresa e o impacto esperado dessas medidas para períodos de dois à dez anos. Representam um componente essencial de uma estratégia integrada e, justamente com os planos de produção e marketing, o erro da empresa na direção das suas metas estratégicas.
Os planos financeiros de curto prazo determinam as providencias financeiras de curto prazo e o impacto previsto dessas providencias. Esses planos quase sempre abrangem um período de um à dois anos. Eles começam com a previsão de vendas. À partir daí são formulados planos de produção que levam em conta os tempos necessários para a preparação de equipamentos que incluem estimativas das matérias primas exigidas.
O plano financeiro de longo prazo elabora planos estratégicos de cinco anos, para que assim novas informações importantes se tornem disponíveis. O mesmo propõe atividades de pesquisa e desenvolvimento, programa de desenvolvimento de produtos, cancelamentos de projetos, resgate ou extinção de dívidas à pagar, fontes básicas de financiamentos, etc.
O plano financeiro de curto prazo incluem uma série de orçamentos operacionais, orçamento de caixa, e as demonstrações financeiras projetadas. Esses planos podem estimar as necessidades de mão de obra, escassos gerais de produção e as despesas operacionais.
Com essas estimativas, torna-se possível preparar a demonstração projetada de resultado e o orçamento de caixa da empresa em curto prazo.
O orçamento de