Análise das estratégias de investimentos

5864 palavras 24 páginas
Anais do XXXII Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração- ANPAD – Set. 2008. http://www.anpad.org.br/evento.php?acao=trabalho&cod_edicao_subsecao=391&cod_evento_edicao=38&cod_edicao_trabalho=8826

Análise das Estratégias de Investimentos em P&D nas Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação à Luz da Teoria dos Jogos: o caso do Instituto Titan, em Fortaleza-CE. Rodrigo Santos de Melo Samuel Façanha Câmara Alexandre Gomes Galindo Emílio Capelo Júnior Carlos Artur Sobreira Rocha

RESUMO A adoção de estratégias cooperativas firma-se no propósito da conquista de vantagens competitivas pela diminuição do risco intrínseco ao negócio através da colaboração e da competição simultânea. A hipótese defendida na pesquisa é que no setor de Tecnologia da Informação e Comunicação Cearense ao adotar estratégias cooperativas torna-se a opção mais racional, pois elimina-se possíveis free-rides, minimizam-se os gastos individuais em P&D e maximizam-se os ganhos decorrentes do mercado. Os modelos propostos no trabalho baseiam-se em estratégias competitivas e cooperativas para testar a reação das empresas em diferentes cenários levando-se em consideração as externalidades, variabilidades, custo de pesquisa e desenvolvimento (P&D). A pesquisa é caracterizada como experimental em ambiente computacional. Os dados foram coletados através da aplicação de questionário junto a 23 empresas de TIC no Ceará. Os resultados da pesquisa confirmaram a hipótese de que em cenário de alta externalidade e alta variabilidade, a melhor opção é adotar estratégias colaborativas, como forma de reduzir o risco de traição por uma das empresas inseridas no Instituto. Introdução As mudanças ocorridas no cenário mundial nas últimas décadas provocaram alterações drásticas na estrutura organizacional das empresas. Não são raras as empresas que procuram investir em departamentos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) objetivando alcançar inovações de produtos e/ou

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