análise carl rogers

ABORDAGEM HUMANISTA DE CARL ROGERS

TRAÇAR O PERFIL DE UM ADMINISTRADOR HUMANISTA ATRAVÉS DA ABORDAGEM DE CARL ROGERS.

Em se tratando da graduação em Administração percebe-se que a sociedade brasileira e os órgãos competentes, vêm dispensando uma maior atenção a essa área, no intuito de tornar estes mais voltados para a realidade, já que as empresas requerem do Administrador o uso de habilidades e competências que contribuam para aumentar a eficiência dos processos e dos resultados da organização.
O perfil de administrador na atualidade apresenta uma série de características que vão determinar o seu sucesso ou não como administrador, entre elas estão: assuma uma postura pró-ativa, ou seja, a auto-atualização, que é evidente em toda vida humana e orgânica, expandir-se, estender-se, tornar-se autônomo, desenvolver-se, amadurecer a tendência a expressar e ativar todas as capacidades do organismo na medida em que tal ativação valoriza o organismo ou o Self.
O executivo precisa ter hoje uma visão global para desenvolver todo o seu potencial e galgar postos mais altos na carreira neste contexto encaixa-se o self, que é uma gestalt organizada e consistente num processo constante de formar-se e reformar-se à medida que as situações mudam.
O crescimento e a evolução das organizações precisam sair da mesmice, mas isso só acontecerá quando abrirem espaço para o elemento chamado criatividade e inovação. Aquelas que alavancam as soluções e superam medos e preconceitos, trazem mudanças qualitativas no ambiente organizacional. A criatividade e a inovação oxigenam o cotidiano das pessoas trazendo um hábito saudável para o ambiente organizacional, e sendo gradativamente transferido para outros contextos e outros ambientes. O mais interessante é que a criatividade dá permissão às pessoas para que se percebam criativas.
Descrever um clima apropriado à criatividade não é uma tarefa difícil. O grande desafio reside em promover um ambiente de trabalho onde haja espaço para o