Anhembi

Pergunta 1

Ao deixar de lado os conhecimentos, habilidades e atitudes como parâmetros para o acompanhamento e análise do desenvolvimento, as corporações passaram a usar a complexidade da entrega na construção de um sistema de gestão do desenvolvimento. Isso resultou em alguns desdobramentos. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses desdobramentos. a.
Análise das pessoas a partir da sua individualidade. b.
Análise da efetividade das ações de desenvolvimento. c.
Análise das deficiências individuais. d.
Adequação das ações de desenvolvimento e.
Análise das tarefas individuais. .

0,2 pontos

Pergunta 2

Sendo o plano de carreira um processo que não é mais administrado apenas pela empresa é preciso que o profissional se empenhe e desenvolva o seu próprio plano de carreira. Tendo um plano de carreira desenvolvido e com o projeto profissional estabelecido, este deverá ser negociado com a empresa. Assinale a alternativa correta que contém os passos dessa negociação. a.
Chantagem das capacidades profissionais: mostrar para a empresa as capacidades profissionais, usando como meio a chantagem. Avaliação de oportunidades oferecidas: é importante prestar atenção neste aspecto, pois nem sempre as empresas divulgam as oportunidades. Requisitos exigidos pela empresa: é preciso ter clareza dos requisitos da empresa para o projeto profissional estabelecido. b.
Posicionamento da empresa no projeto da carreira: define-se se a empresa estará ou não no projeto da carreira. Chantagem das capacidades profissionais: mostrar para a empresa as capacidades profissionais, usando como meio a chantagem. Posicionamento dos projetos pessoais: deixar claro as intenções pessoais, como ano da aposentadoria e períodos de férias. c.
Posicionamento da empresa no projeto da carreira: define-se se a empresa estará ou não no projeto da carreira. Chantagem das capacidades