Ancoras de carreira

ÂNCORAS DE CARREIRA
Planejamento da carreira – fundamental a análise de valores, necessidades e habilidades no estímulo ou inibição de opções por carreiras.
A âncora de carreira é “uma combinação de áreas percebidas de competências, motivos e valores das quais não abrimos mão, representam o nosso próprio eu”.
Edgar Schein (1978)

Âncoras de carreira
– competência gerencial
– competência técnica / funcional
– segurança e estabilidade
– criatividade
– autonomia e independência
– senso e dedicação à causa
– desafio constante
– estilo de vida integrado

Gerência Geral
- a pessoa não abriria mão da oportunidade buscar um nível alto o suficiente que lhe permita integrar os esforços de outras pessoas em suas funções e ser responsável pelo resultado de determinada unidade da organização;
-Profissionais que desejam liderar, influenciar pessoas, ter grande poder e reconhecimento - se a pessoa está em uma área técnica ou funcional atualmente, aceita a situação como uma experiência de aprendizado necessária; entretanto, ambiciona alcançar um cargo com funções generalistas o quanto antes;
- esses profissionais têm ainda forte capacidade para tomada de decisão e visão de conjunto
- ter um alto cargo gerencial técnico não interessa.

Técnica/Funcional
- a pessoa não abriria mão da oportunidade de aplicar suas habilidades nessa área e de continuar desenvolvendo essas habilidades a um nível cada vez mais alto;
-obtém seu senso de identidade com o exercício dessas habilidades e sentese totalmente realizado quando seu trabalho lhe permite ser desafiado nessas áreas;
- Você pode estar disposto a gerenciar outras pessoas em sua área técnica ou funcional, mas não se interessa pelo gerenciamento em si e evitaria a gerência geral, porque precisaria desistir de sua própria área de especialidade. Segurança / Estabilidade
- a pessoa não abriria mão da sua segurança ou estabilidade no trabalho ou organização, sendo a principal preocupação é de