Analise vertical e horizomtal

Analise vertical e horizontal

Comparando os três anos a partir da analise vertical, em relação ao caixa, os anos de 2009 e 2007 foram melhores constando mais de 1.000.000,00 de reais disponível, já o ano de 2008 chega com a metade disto, indicando cerca 5,05%(consolidado). Demonstrando que a TAM estava conseguindo se recuperar da crise de 2008. E isso pode ser observado no ativo não circulante que teve um aumento de 51,83% em 2007 para 71,30% em 2009. O que demonstra que a empresa apesar da crise se focou mais nos investimentos. Através da analise horizontal o passivo não circulante, teve um aumento no ano de 46,64% (controlado); 50,60% (consolidado) em 2008, comparado com 2009. O que pode representar que a empresa fez mais dívidas em longo prazo do que em curto prazo, o que pode ter sido uma das consequências para a empresa fechar este ano com prejuízo. Em relação ao passivo ao longo prazo destes três anos percebe-se uma diminuição no passivo circulante e um aumento no passivo não circulante indicando que a empresa esta fazendo mais dívidas de longo prazo. O que pode ser observado nas análises foi como a TAM foi afetada financeiramente por causa da crise de 2008 e 2007. Dentre os três anos analisados o pior ano foi 2008 onde o balanço nos apresenta o acúmulo de prejuízos. Uma das formas que vemos como a TAM pode ter feito para tentar sair da crise de 2008, foi investindo mais, começando pelo ano de 2008 onde ela renovou a sua marca e adquiriu mais um avião, o permanente deste ano foi de 61,60 (controlado). E em 2009 ela continuou a investir obtendo um permanente de 63,75 (controlado), seja na aquisição de mais terrenos (como a Pantanal Linhas Aéreas, no valor de R$ 13 milhões) e na compra de mais aviões, se estruturando mais para poder atingir a demanda. Ou seja ela a não parou de ter expectativas em relação ao seu crescimento , e a consequência de tais mudanças pode ser observada no ano de 2009. No qual ela não