Analise Swott

427 palavras 2 páginas
Marcopolo vem aproximando pessoas desde 1949, ano em que iniciou sua trajetória empresarial de superação contínua.
A empresa, que tem seu nome ligado à história do transporte de passageiros, foi fundada em Caxias do Sul, Rio Grande do Sul, com o nome de Nicola & Cia. Ltda. Em 1971, graças ao sucesso alcançado com o lançamento do ônibus “Marcopolo”, passou a denominar-se Marcopolo S.A.
O crescimento contínuo consolidou a organização, que em 62 anos, já produziu mais de 350 mil ônibus em suas fábricas no Brasil e exterior, contando com uma força de trabalho atual de mais de 22 mil colaboradores.

Pontos Fortes
• Objetivo Corporativo: Liderança de Mercado;
• Empresa internacionalizada;
• Tecnologia própria;
• Sistemas de produção verticalizados;
• Foco no cliente;
• Linha completa e diversificada de produtos;
• Instalações preparadas para altos volumes;
• Fabricação e processos confiáveis e modernos;
• Constante desenvolvimento interno de produtos e tecnologia;
• Flexibilidade para adaptar-se ao chassi e especificação do cliente;
• Produção com baixo custo e alta qualidade
• Sistema integrado de informações
• Competitiva globalmente em qualidade e preços;
• Grande habilidade no Management;
• Equipe disposta a ser expatriada;
• Alta capacidade em treinamento;
• Certificação ISO 9001 e OHSAS 18001;
• Assistência Técnica e Rede de Pós Vendas;
• Gerenciamento Profissionalizado;
• Grupo capitalizado, finanças saudáveis e balanço publicado;
• Organização com fácil acesso a mercados capitais;
• Investimento em programas que possibilitam o desenvolvimento dos profissionais como o auxilio educação;
• Contribuição para o crescimento da região onde a empresa está instalada;
• Um centro técnico próprio para a formação profissional.
Pontos Fracos
• Programação com grande dependência das montadoras de chassi;
• Gastos altos com assistência técnica;
• Sistema de informações ainda requer muitas planilhas paralelas;
• Grande número de horas

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