Analise organizacional

1) Suponha que você acabou de tomar posse de uma divisão cujo antigo chefe a dirigia de forma altamente centralizada. Se você deseja delegar mais, que providências deveriam tomar inicialmente? Procuraria descentralizar dando mais autonomia aos subordinados, explicaria de forma que toda equipe entendesse o objetivo da empresa. Delegaria mostrando o caminho de como se deve ser feito, e no decorrer do processo acompanharia cada momento.

Que problemas deverão ser encontrados? Poderia ocorrer displicência por parte da equipe, desmotivação, os subordinados não terminariam o que lhes foi delegado, no prazo estabelecido.

Como você lidaria com eles? Tomaria atitude de um líder, incentivando e acompanhando-os na execução do trabalho, procurando corrigir possíveis erros.

2) Conta as crônicas do Rio de Janeiro a seguinte História: No começo do século, o diretor de um jornal da capital pediu a Olavo Bilac um ensaio sobre um assunto complicado, oferecendo-lhe quatrocentos mil-réis. Bilac aceitou, mais dias depois, premido por compromissos urgentes, passou a incumbência a seu amigo Emilio Menezes, ao qual prometeu trezentos mil-réis. Este, pouco tempo depois, pediu a um advogado amigo que fizesse o ensaio, combinado a pagamento de duzentos mil-réis. Passando vários dias, sem poder começar o trabalho, o advogado solicitou a um estagiário do seu escritório que escrevesse o ensaio por cem mil-réis, o que foi feito em poucos dias com nível de qualidade possível para um jovem de dezoito anos. O ensaio percorreu, então, o sentido inverso, sem nenhuma leitura, indo parar nas mãos do diretor do jornal, que furioso, perguntou a Bilac, que desconhecia as sucessivas transferências de incumbência, como tinha tido coragem de entregar um trabalho tão superficial, pelo qual receberia quatrocentos mil-réis. Bilac envergonhado foi cobrar explicação de Emílio Menezes, o qual cobrou ao advogado.

Pergunta-se: pode-se considerar este fato como uma delegação?