Analise Organizacional

386 palavras 2 páginas
Análise organizacional.

1. Fundação da empresa e sua história?
Desde 1979, a Plastwal trabalha no Brasil com a tecnologia de laminados plásticos. São 35 anos de pesquisa e compromisso com o desenvolvimento do nosso país. A empresa, pertencente à ILP - Indústria de Laminados Plásticos, sua matriz está situada em São Paulo, com uma área total de 120.000 m². Fabricamos produtos processados por calandragem, espalmagem, laminação e impressão,. Atualmente a Plastwal é a maior produtora de filmes e laminados plásticos do Brasil, fornecendo matéria prima para quase todos os segmentos industriais.

2. Porque escolheram este nome?

O nome da empresa foi criado através dos produtos que são fabricados e o presidente Sr. Walter Sacca.

3. Missão?

A Plastwal é uma produtora de laminados de PVC que procura atender com excelência às necessidades dos clientes, sempre investindo em inovação e desenvolvimento com qualidade superior

4. Quais as políticas adotadas?

Dotados da mais alta competência, construímos uma liderança investindo em tecnologia, inovação e qualidade, focando sempre a excelência em serviços, desenvolvimento de novos produtos e assistência técnica para satisfazer e atender as necessidades de nossos clientes, baseados na norma ISO9001- 2000.

5. Quais negócios são executados pela empresa (ramo)?
(Qual o mercado em que ela atua?)

Empresa brasileira de capital 100% nacional, que produz laminados de PVC, para os segmentos Farmacêutico, Alimentício, Gráfico (Cartões de Crédito, Telefônico, Fidelidade e Comunicação Visual), além dos segmentos de Embalagens industriais e Laminados flexíveis.

6. Qual modelo de estrutura organizacional a empresa utiliza?

7. Como é distribuída a departamentalização da empresa?

8. Quais tipos de lideranças são aplicados na empresa?

Líder Técnico: é o tipo de líder em que as pessoas depositam grande confiança e segurança devido a ele ser muito bom no que faz e ter um alto nível de conhecimento técnico e científico nos

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