Analise do ambiente de mercado
* Condições atuais do Mercado:O mercado logístico se encontra bem competitivo e extenço,É possível observar que quando o país cresce 5%, por exemplo, a demanda por serviços de logística aumenta em 15%. Ou seja, as companhias especializadas se expandem três vezes mais rápido do que a economia em geral. Algumas dobraram de tamanho, seguidamente, nos últimos três anos,com base neste levatamento,são analisados inicialmente os processos e a realidade da empresa. Começando pelo levantamento e revisão de uma grande quantidade de dados sobre a organização (ex.: instalações para despacho, estrutura de estocagem, etc.) até indicadores de custos, produtividade e qualidade devem ser checadas.
* influências do ambiente externo sobre as atividades da empresa: A análise do ambiente externo é um dos pilares do nosso planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisar-mos”.Em nosso processo de planejamento estratégico, a primeira etapa compreenderá a identificação dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da organização ,como por exemplo:O Ambiente econômico,Ambiente competitivo,Ambiente Político e Legal e Ambiente Técnologico.Nesta etapa, não há necessidade de que você possua uma especialização em alguma dessas áreas específicas, mas apenas uma compreensão dos principais aspectos de cada uma.
* eventos que afetam o sucesso da empresa: Economia,concorrência ,Alterações na Legislação,Mudanças de habitos ou Tendências e