Analise de viabilidade

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Questão 1
Para o projeto A:

40.000
PMT
VP = 151.631,47
IL = VP/I = 1,17
10
i

5 n PV
151.631,47

130.000
CHS
g
CF0
40.000 g CFJ

5 g NJ

10 i f
IRR
16,32%

Payback descontado:

40.000
PMT

40.000
FV

PB = 4 anos e 2 meses
10
i

10 i 4 n 5 n PV
126.794,62

PV
27.320,54

Payback simples:

PB = 3 anos e 3 meses

Para o projeto B:

75.000
PMT
VP = 284.309,01
IL = VP/I = 1,14
10
i

5 n PV
284.309,01

250.000
CHS
g
CF0
75.000 g CFJ

5 g NJ

10 i f
IRR
15,24%

Payback descontado:

75.000
PMT

75.000
FV

PB = 4 anos e 4 meses
10
i

10 i 4 n 5 n PV
237.739,91

PV
46.569,10

Payback simples:

PB = 3 anos e 4 meses

Para o projeto C:

48.000
PMT
VP = 181.957,76
IL = VP/I = 0,96
10
i

5 n PV
181.957,76

190.000
CHS
g
CF0
48.000 g CFJ

5 g NJ

10 i f
IRR
8,33%

Payback descontado:

48.000
PMT

10 i 5 n PV
181.957,76

Não há payback do investimento durante os 5 anos do projeto por meio deste método pois 181.957,76 < 190.000,00.

Payback simples:

PB = 4 anos

Para o projeto D:

1.000000
CHS
CF0

263.500 g CFJ

152.750 g CFJ

442.080 g CFJ

278.200 g CFJ

180.473 g CFJ

10 i f
IRR
10,00%

Payback descontado:

263.500
FV

152.750
FV

442.080
FV
10 i 10 i 10 i 1 n 2 n 3 n PV
239.545,45

PV
126.239,67

PV
332.141,25

278.200
FV

180.473
FV

10 i 10 i 4 n 5 n PV
190.014,34

PV
112.059,53

Somatório PV’s: 887.940,71

VP = 1.000.000,24
IL = VP/I = 1,00

Payback simples:

PB = 3 anos e 7 meses

RESPOSTAS:
Tabela:
Projeto
TIR