Analise de Swot e Preço de Venda

O mercado empreendedor vem crescendo cada dia mais, ao mesmo tempo, muitos destes empreendimentos não conseguem se manter no mercado devido a falta de planejamento estratégico, para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra existem varias ferramentas entre elas a Analise de Swot que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno e externo em que se encontra maximizando os pontos fortes e minimizando os pontos fracos.
A análise Swot ajuda a ter clareza do negócio, possibilitando que se identifiquem quais pontos fortes explorar e quais pontos a trabalhar no âmbito de toda a gestão empresarial. Essa ferramenta ajuda a determinar a posição atual da empresa e antecipar o futuro, visando as oportunidades e precavendo as ameaças (Marques,2014).
Na analise do ambiente interno se encontra as Forcas e Fraquezas, onde se analisa as qualidades e o que deve ser melhorado, se a empresa tem condições de transformar oportunidades em vantagens competitivas, e as vantagens que se tem perante outras empresas do mesmo ramo de atuação. Como exemplos: a qualidade do serviço ou produto oferecido, altos custos de produção, ma localização, ambiente desapropriado, entre outros.
Na analise do ambiente externo se encontra as Oportunidades e Ameaças, estas variam de acordo com o mercado em que se está inserido, nas oportunidades listam-se os aspectos positivos podem potenciar a competitividade, como o marketing; nas ameaças os riscos que a competitividade traz, como novos concorrentes, a deterioração das vendas ou lucro. Para uma analise mais concreta e certeira, é necessário analisar as forças macroambientais (economia, tecnologias, política, etc) e os atores microambientais (consumidores, concorrentes, fornecedores).
Após completar as analises é a hora de definir objetivos e implantar metas de onde a empresa pretende chegar, para isso é necessário definir um