Analise de Projetos
Preparação para reunião
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Estabelecer o objetivo/ pauta da reunião.
Estimar tempo suficiente para realização da entrevista.
Definir participantes.
Obter informações sobre a empresa e os usuários que participarão da entrevista.
Acordar data e horário com os participantes.
Definir, para cada ponto a ser discutido, perguntas importantes que devem ser respondidas para que o objetivo seja atingido.
Anotar qualquer pendência que venha a surgir durante a reunião.
Ao final, recapitular com todos o que foi discutido verificando se estão todos de acordo, e enviar ata da reunião para aprovação dos participantes.
Perguntas para definição da visão do projeto
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Qual o escopo do projeto?
Quais as necessidades?
Qual o contra escopo?
Existe integração, interface, comunicação com outros sistemas?
Quais os termos utilizados com mais frequência no negócio?
Verificar requisitos não funcionais (FURPS+): o Usabilidade (interface com o usuário): help; documentação necessária; consistências e padrões pré-definidos; o Confiabilidade (integridade, conformidade e interoperabilidade): frequência e gravidade de falha; possibilidade de recuperação; exatidão; tempo médio entre falhas; o Desempenho (performance): tempo de resposta; consumo de memória; utilização de
CPU; capacidade de carga; disponibilidade da aplicação; usuários simultâneos; o Suportabilidade: testabilidade; adaptabilidade; manutenibilidade; configurabilidade; instalabilidade; escalabilidade; o + Design, implementação, físico: linguagem de programação; processo de software; ferramenta de desenvolvimento; biblioteca de classes; política de integridade de banco de dados; limitação de hardware;
Itens para o detalhamento dos requisitos
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Limitar o número de requisitos a serem detalhados na mesma reunião;
Documentar cenários dos Casos de Uso;
Registrar regras de negócio;