Analise das demonstrações contabeis

ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Elaboração: Profº. Francisco Almeida Barroso

X

ANÁLISE DA GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO

A expressão capital de giro pode ter vários significados e, mesmo sendo utilizada por profissionais atuantes na área financeira, poderá, em cada momento, assumir um significado diferente. Muitas vezes ouvimos um “gerente de banco” falar de capital de giro quando está referindo-se a um produto do banco onde trabalha, ou seja, a um tipo de empréstimo a curto prazo. Algumas vezes a expressão capital de giro aparece na literatura de administração financeira como sinônimo do ativo circulante, isto é, compreendendo, basicamente, os estudo das disponibilidades, das duplicatas a receber e dos estoques. Na concepção de Schrickel (1999, p.164), capital de giro “[...] é o montante ou conjunto de recursos que não está imobilizado. Estes recursos estão em constante movimentação no dia-a-dia da empresa”. Para Assaf Neto (2010, p.190), a importância do capital de giro assim se expressa:
O comportamento do capital de giro é extremamente dinâmico, exigindo modelos eficientes e rápidos de avaliação da situação financeira da empresa. Uma necessidade de investimento em giro mal dimensionada é certamente uma fonte de comprometimento da solvência da empresa, com reflexos sobre sua posição econômica de rentabilidade.

A administração do capital de giro envolve basicamente as decisões de compra e vendas tomadas pela empresa, assim como suas atividades operacionais e financeiras. Para se fazer uma avaliação dessas decisões existem alguns indicadores que podem ser verificados, tais como: Capital Circulante Líquido (CCL), Capital Circulante Próprio (CCP), Necessidade Líquida de Capital de Giro (NLCG), e Tesouraria (T) etc.

NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO (NCG), OU NECESSIDADE LÍQUIDA DE CAPITAL DE GIRO (NLCG), OU INVESTIMENTO OPERACIONAL NO GIRO (IOG), OU NECESSIDADE DE INVESTIMENTO NO GIRO (NIG)
No assunto anterior, enfatizamos que as empresas procuram