Analise da Cultura Organizacional
História:
A história da ABB no Brasil começou a ser escrita em 1912, quando a empresa forneceu os equipamentos elétricos para um dos cartões postais do país, o Bondinho do Pão de Açúcar.
Em 1954, foi inaugurada a primeira fábrica na cidade de Guarulhos, São Paulo, destinada a produzir dispositivos e sistemas de energia para concessionárias e indústrias. Três anos depois, foi instalada na cidade de Osasco a segunda planta fabril para a produção de robôs, sistemas e soluções de automação. Desde então, a empresa participou dos principais projetos de infraestrutura e industrialização locais e em 2012 completou 100 anos de história no país.
O crescimento da empresa nesse período foi enorme, já que o seu abrangente portfólio de produtos, soluções e serviços atendia os mais diversos tipos de indústrias além de concessionárias de energia.
Atualmente, a ABB no Brasil tem mais de 4.000 funcionários e sua estrutura contempla cinco plantas industriais, escritórios regionais, além de unidades de serviços.
Missão:
A missão da ABB é formada por quatro elementos que sustentam sua estratégia e direcionam seu sucesso.
Visão:
Como uma empresa líder mundial em tecnologias de energia e automação, proporcionamos aos clientes industriais e de concessionárias a melhoria da sua performance energética, além da redução dos impactos ambientais. Power andproductivity for a better world.
Estratégia:
A estratégia da empresa tem como foco o crescimento orgânico e aquisições que possam melhorar a atuação dentro dos seus negócios de energia e automação e expandir sua presença global.
Como uma das mais importantes empresas de engenharia do mundo, ABB investe em pesquisa e desenvolvimento, o que tem impulsionado os negócios nos últimos anos.
Análise do Grupo:
Padrões Alcançados e Visão de Mundo: É uma empresa líder Mundial em energia e automação. Buscam investir em pesquisas e desenvolvimento, agindo com