Analisde de Projetos

Exercício 09 - Página 60 - Caso NASA

A NASA, empresa de software e sistemas de informação gerencial, tem um projeto; pretende investir no desenvolvimento dos novos programas de computadores chamados modelo KKK, que servirão para conectar computadores de servidores de grande porte a rede mundial (www) de comunicação digital.

Os administradores do projeto estimam que poderão vender 350 destes programas por ano. A tecnologia do programas KKK estará superada em 5 anos, quando as vendas deverão cessar de uma vez. Um novo modelo de programa estará pronto (em 5 anos) e substituirá o programa KKK. Os esforços de software para desenvolvimento do KKK não poderão ser usados para a produção de outros modelos de programa, seu valor terminal é zero. O preço de venda de cada programa é $1.000.000. A alíquota do IR é 30%. O custo variável de cada programa é a valores de hoje $600.000 (manutenção acompanhamento e garantia). Os custos de aperfeiçoamento (que é constante) mais os custos fixos da equipe que projetou e mantém o KKK pode ser considerado em $40.000.000 por ano. O risco beta este projeto é estimado pelos analistas como sendo Beta = 3,4 (altíssimo risco). A taxa RF é 5% e a taxa esperada de retorno para a carteira de mercado é Erm = 18% ao ano. Os investimentos necessários hoje para implantar este projeto de pesquisa desenvolvimento e linha de produção dos programas KKK são de $100.000.000. A depreciação dos investimentos é total e linear em 5 anos. Você recomendaria investir ou não neste projeto? Respostas:
a) Sim recomendaria pois o Break Even é aproximadamente 282 e nossas vendas estimadas estão em 350 programas
b) Sim recomendaria pois o Break Even é aproximadamente 100 e nossas vendas estimadas estão em 350 programas.
c) Não recomendaria pois o Break Even de 350 não é atingido.
d) Não recomendaria pois não podemos calcular, faltam dados.
e) NRA Resposta: